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Expérience : Moins de 1 an
Permis demandé : Sans

PREPARATION A UN SMI QSE version 18

Dpt / Région : France entiére


DESCRIPTION DE LA FORMATION EN LIGNE POUR VOTRE SYSTÈME DE MANAGEMENT INTÉGRÉ QSE (QUALITÉ, SÉCURITÉ, ENVIRONNEMENT) 2015

Découvrir un système de management intégré (SMI) qualité, sécurité, environnement (QSE) version 2018 et

  • son contenu
  • ses principes
  • ses exigences
  • ses enjeux

Se familiariser avec

  • la démarche système intégré
  • l’approche processus
  • la terminologie QSE
  • l’amélioration continue
  • les outils pour obtenir la certification QSE

Les points importants et incontournables d'un système de management intégré

  • démarche système intégré (concepts communs, avantages)
  • normes
  • approche processus (définitions, types processus, cartographie)
  • contexte de l'entreprise (contexte, exigences clients)
  • leadership de la direction (engagements, responsabilités)
  • planification du SMI (risques, actions, objectifs QSE)
  • soutien (ressources, communication, informations documentées)
  • fonctionnement (maîtrise opérationnelle, exigences produits et services, conception et développement, prestataires externes)
  • évaluation des performances (surveillance, mesure, analyse, audits internes, revue de direction)
  • amélioration (non-conformités, actions correctives, amélioration continue)

Le menu de la formation

  • Présentation
  • QCM Début (10 questions)
  • 1 Démarche système intégré
    • 1.1 Historique
    • 1.2 Concepts communs
    • 1.3 Principes, avantages, démarche
  • 2 Normes, définitions, livres
    • 2.1 Normes
    • 2.2 Définitions
    • 2.3 Livres
  • QCM Démarche SMI (7 questions)
  • 3 Approche processus
    • 3.1 Processus
      • 3.1.1 Processus de management
      • 3.1.2 Processus de réalisation
      • 3.1.3 Processus de support
    • 3.2 Cartographie des processus
    • 3.3 Approche processus
  • QCM Approche processus (6 questions)
  • 4 Contexte de l'entreprise
    • 4.1 L'entreprise et son contexte
    • 4.2 Besoins et attentes des parties intéressées
    • 4.3 Domaine d'application du SMI
    • 4.4 SMI et processus
  • Cas Parties intéressées
  • Cas Client et besoin
  • Cas Priorité tâches
  • QCM Contexte de l'entreprise (8 questions)
  • 5 Leadership
    • 5.1 Leadership et engagement
    • 5.2 Politique QSE
    • 5.3 Rôles, responsabilités et autorités
  • Cas Nouvelle ligne
  • QCM Leadership (7 questions)
  • 6 Planification du SMI
    • 6.1 Actions face aux risques et opportunités
    • 6.2 Objectifs QSE
    • 6.3 Planification des modifications
  • Cas Aspects environnementaux
  • Cas Identification des dangers
  • QCM Planification du SMI (10 questions)
  • 7 Support
    • 7.1 Ressources
    • 7.2 Compétences
    • 7.3 Sensibilisation
    • 7.4 Communication
    • 7.5 Informations documentées
  • Cas Communication
  • QCM Support (8 questions)
  • 8 Réalisation
    • 8.1 Planification et maîtrise opérationnelles
    • 8.2 Exigences des produits et services
    • 8.3 Conception et développement
    • 8.4 Prestataires externes
    • 8.5 Production et prestation de service
    • 8.6 Libération des produits et services
    • 8.7 Maîtrise des éléments de sortie non conformes
  • Cas Revue de conception
  • Cas Sélection fournisseurs
  • Cas Gestion des déchets
  • Cas Moyen de maîtrise
  • Cas Stabilité processus
  • QCM Réalisation (9 questions)
  • 9 Évaluation des performances
    • 9.1 Surveillance, mesure, analyse et évaluation
    • 9.2 Audit interne
    • 9.3 Revue de direction
  • Cas Programme d'audit
  • Cas Revue de direction
  • QCM Évaluation des performances (9 questions)
  • 10 Amélioration
    • 10.1 Généralités
    • 10.2 Non-conformité et actions correctives
    • 10.3 Amélioration continue
  • Cas Kaizen et problème
  • Cas Non-conformités
  • QCM Amélioration (9 questions)
  • QCM Fin (20 questions)

 

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24 Rue du Martin P?cheur, 38300 Bourgoin-Jallieu, France Bourgoin Jallieu

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